Fičíme na SCRUME
Od počiatočného riadeného chaosu začínajúcej firmy sme sa cez direktívny spôsob riadenia zahrňujúci všemožné výkazy, nariadenia a smernice dopracovali k agilnej firme presiaknutej SCRUMOM a samostatnosťou skrz-naskrz. S agilným vývojom experimentujeme už od roku 2011. Prešli sme si viacerými sprievodnými chorobami spôsobenými zavádzaním metódou pokus-omyl, až sa nám podarilo dostať agilný prístup pod kožu celej firme. Na Slovensku sme dokonca priekopníkmi v zavedení SCRUMU na marketingové oddelenie.
Čo je SCRUM?
SCRUM je jedna z najefektívnejších agilných metodík, ktorá zahŕňa kompletné riešenie toho, ako zorganizovať prácu v tíme, aby výsledkom bolo dodanie funkčného produktu v krátkom čase. Dôležité je zabezpečiť rýchlu spätnú väzbu, umožniť neustále zlepšovanie a hlavne rýchle prispôsobovanie sa zmenám. V preklade to znamená, že v tímoch uplatňujeme princípy, ktoré umožnia rýchlo a flexibilne dodať žiadaný výsledok.
Efektivita práce
Stihneme toho viac
Transparentnosť
Vidíme, kto na čom robí
Zastupiteľnosť
Vzájomne si pomáhame
Tímovosť
Spolu ide všetko ľahšie
Aké máme v rámci SCRUMU roly?
Product owner
Scrum master
Samoorganizovaný tím
Skutočný AGILE
Nechceme mať programy plné funkcií, ktoré nik nevyužíva. Čas je drahocenný, a preto sa sústredíme len na tie, ktoré ľuďom naozaj pomôžu a chceme ich robiť s čo najmenším počtom chýb. Často sme so zákazníkmi a sledujeme, ako programy používajú, ukazujeme im nové prototypy, pýtame sa, navrhujeme a overujeme nápady. Rýchlo zistíme, či naozaj pripravujeme to, čo zákazník potrebuje a je schopný to používať. Až potom sa púšťame do samotného vývoja.
