Vyjednávanie

Opäť tu máme niečo nielen pre nadšencov SCRUMU. Viedli ste niekedy konverzáciu, počas ktorej ste mali pocit, že vám druhá strana klame do očí? Či už to bolo o porade, ktorej ste sa obaja zúčastnili, alebo o niečom inom, je to jedno. Keď to nastane, väčšinou prevezmú kontrolu myšlienky typu: „Prečo to robí? Fakt si …

V rámci zdieľania nášho know-how tentoraz prinášame niekoľko užitočných pravidiel nielen pre fanúšikov SCRUMU a agilného riadenia.1. Vysvetľujte svoj pohľad na vec a úprimne sa pýtajte"Fakt si myslíš, že to bude fungovať?“ nie je úprimná otázka. Schováva sa za ňou podozrenie, že podľa vás to riešenie nezafunguje. Za úprimnou otázkou je snaha dozvedieť sa niečo, …

Nielen pre SCRUM pozitívnych, ale aj pre všetkých, ktorí pravidelne vedú stretnutia, či každého, koho pracovné stretnutie ešte len čaká, prinášame ďalší zo série článkov s našim know-how.Kto zažil, tak vie, že hoci sa pred stretnutím zdalo, že téma, ktorú idete riešiť je jednoduchá a úloha, ktorú by skupina mala vyriešiť, už nemôže byť ľahšia, …

John Powell tvrdí, že „Genialita v komunikácii je schopnosť byť celkom úprimný a zároveň ohľaduplný“. Podľa nás je dosť blízko pravde a komunikácia medzi ľuďmi je tak troška skúškou odvahy a ohľaduplnosti. Odvahy povedať, čo nás trápi, podať informáciu, ktorú potrebujeme povedať. Zároveň skúškou ohľaduplnosti, aby sme napriek tomu, že povieme všetko čo treba, zbytočne …

V prvej časti zákulisných „pikošiek“ o KROSE sme vám prezradili, ako to u nás na marketingu vyzeralo pred zavedením SCRUMU. Teraz sa spoločne pozrime na to, ako sme si poradili pri jeho zavádzaní, čo nám to najviac komplikovalo a ako sme to vyriešili.Najskôr sme si určili kľúčové role, na ktorých je SCRUM postavený:PRODUCT OWNER (PO) …